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Melhoria da Produtividade – Lean Thinking

Melhoria da Produtividade – Lean Thinking

Descrição:

 

A dinâmica do LeanThinking apresenta-se como um dos principais fatores para o sucesso das organizações, realçando sobretudo, o importante papel que este exerce sobre a produtividade e o trabalho em equipa.

Quando se aborda esta temática, surge de imediato a problemática da produtividade das pessoas, das equipas e das organizações.

A força do lean reside no seu conjunto de soluções estandardizadas para os problemas comuns e no seu foco no cliente.

 

Objetivo Geral:

Com esta formação, pretende-se preparar os participantes a otimizar o fluxo do processo produtivo através da eliminação de desperdícios e da criação de valor.
Objetivos Específicos:
  • Identificar e eliminar desperdícios associados à eficiência dos processos;
  • Intervir em situações onde existe repetições de trabalho;
  • Identificar e aproveitar as oportunidades de negócio;
  • Aumentar a eficiência ao nível dos processos de trabalho;
  • Intervir na correção de erros e defeitos, visando a satisfação do cliente.
Conteúdos Programáticos:
  • Princípios que sustentam o LeanThinking
  • A eliminação de desperdícios como forma de otimização dos recursos que são gastos na execução do produto/serviço.
  • Identificação das causas que provocam atrasos nos prazos de entrega do serviço / produto ao cliente.
  • Análise de situações onde possam ocorrer duplicação de trabalho.
  • Ferramenta a aplicar na redução de desperdícios: Mapa da cadeia de valor.
  • Efeitos do reprocessamento de trabalho relacionados com equipamentos ou com a conceção e desenvolvimento do produto/serviço.
  • Identificação de oportunidades perdidas na retenção ou na captação de novos clientes
-Análise das causas e consequências das oportunidades perdidas.
  • Consequências da ocorrência de comunicações pouco claras no processo de produção.
  • Controlo de stocks e rigor dos inventários realizados.
  • Aplicação dos princípios Kaizen como ferramenta de melhoria contínua.
  • Correção de erros e defeitos do produto / serviço e sua relação com os custos da qualidade.

– Importância da normalização dos processos de trabalho.

  • Identificação de necessidades de desenvolvimento de competências nas equipas de trabalho
-Importância da autonomia das equipas de trabalho e a sua influência no rendimento e produtividade da organização.
  • Importância da criação de equipas multidisciplinares, na identificação, análise e resolução de problemas.

– Análise da relação entre motivação dos colaboradores, criação de valor para o cliente e eliminação de desperdício.

 

Este programa é aplicado utilizando o Jogo BE FIRST.

Para mais informações não hesite em nos contactar através do nosso Formulário.