facebook  

  linkedin  

  youtube  

 

Portuguese English Romanian
BE FIRST®

BE FIRST®

  BE FIRST®   Na GLOBAL CHANGE® Fluxphera, acreditamos que o desenvolvimento das  competências e a gestão da aprendizagem individual / coletiva...

Gestão de competências

Gestão de competências

  Gestão com base em Competências e Talentos   A "Gestão do Capital Humano com Foco nas Competências" é um processo de Aprendizagem...

Estratégia

Estratégia

  Estratégia     As empresas inovadoras não são apenas aquelas que estão invulgarmente qualificadas para produzir novos produtos comercialmente...

CompetencyCore 5®

CompetencyCore 5®

 CompetencyCore5   Em parceria com a HRSG (Canadá), detentora de mais de 25 anos de experiência em modelos de gestão de competências, integrada...

Tecnologia

Tecnologia

 Ferramentas de Consultoria

  • BE FIRST®

    BE FIRST®

  • Gestão de competências

    Gestão de competências

  • Estratégia

    Estratégia

  • CompetencyCore 5®

    CompetencyCore 5®

  • Tecnologia

    Tecnologia

Equipas de Alto Desempenho

 

BE TEAM

 

  

 

 

Descrição:

 

Para atingir objetivos de alto desempenho, as empresas necessitam de criar vínculos com os colaboradores desenvolvendo uma sinergia própria para transformá-los em equipas de alto desempenho.

Enquanto que os grupos de trabalho sustentam os seus resultados no somatório dos melhores colaboradores para o seu desempenho, as equipas de alto desempenho procuram produtos de trabalho coletivo que requerem um esforço em conjunto.

As equipas de alto desempenho proporcionam aos elementos que as constituem assumirem maiores riscos e um maior envolvimento e motivação, devido ao facto de a responsabilidade ser mútua e por haver maior flexibilidade nas decisões que são necessárias tomar.

 

 

Objetivo Geral:

 

Com esta formação, pretende-se:

  • Preparar os elementos das equipas a contribuir ativamente para a execução das tarefas e concretização dos objetivos.
  • Estabelecer um plano de ação e de aprendizagem da preparação de equipas de alto desempenho.
 
 
Objetivos Específicos:
 
  • Adaptar os processos de decisão para ganhar vantagem e adaptar-se a novos ambientes.
  • Atuar sobre a consolidação  dos processos de trabalho, garantindo o foco da equipa às atividades a realizar.
  • Identificar os processos críticos e compreender as necessidades imediatas dos clientes de forma a acrescentar valor às etapas dos processos, e a melhorar continuamente.
  • Promover um clima de segurança psicológica, com vista a potenciar a inovação e os processos. de aprendizagem individuais e de equipa.
  • Responder de forma criativa e inovadora  a problemas complexos, potenciando a eficácia do trabalho em equipa.
 
 
 
Conteúdos Programáticos:
  
  • Importância do significado do propósito, metas e objetivos que a equipa tem de realizar adaptando os seus processos de decisão face ao posicionamento competitivo que pretende alcançar.

-   Áreas onde as equipas de alto desempenho se destacam em relação às restantes.

  

  • Vantagens da consolidação dos processos de trabalho e sua relação com o rendimento da equipa.
-Aspetos a considerar na consolidação dos processos de trabalho.
 
  • A importância da flexibilidade e prontidão no desenvolvimento de equipas de alto desempenho.
-Identificação e análise dos processos críticos da organização.
-Identificação das necessidades dos clientes e criação de valor.
-Condições que potenciam a flexibilidade das equipas de alto desempenho.

 

  • A influência da segurança psicológica nas equipas de alto desempenho.
-Criação de um clima de segurança psicológica como fator determinante para a inovação e o desempenho das equipa.
-Impacto da segurança psicológica nos objetivos de aprendizagem a nível individual e da equipa.
-Dimensões que caraterizam a segurança psicológica.

  • A eficácia do trabalho em equipa e a concretização de resultados de alto desempenho.
-Criação de ambientes de trabalho que estimulam a criatividade, inovação e transferência do conhecimento.
-A resolução de problemas complexos.
-Fatores que determinam a eficácia do trabalho em equipa: sistema de regras; narrativas de comunicação
-Requisitos necessários que caraterizam uma narrativa eficaz.
-Importância da contribuição de cada elemento da equipa para a obtenção de altos desempenhos.
-Fatores que caracterizam a contribuição: Abnegação; Desenvolvimento pessoal; Sacrifício; Compromisso.

 
 
Este programa é aplicado utilizando o Jogo BE TEAM.
 
 


Para mais informações não hesite em nos contactar através do nosso Formulário.

 

Partners

                 learning working group